Pierwsza strona materiału: Ocena okresowa Premium
Pracodawcy i HR

Ocena okresowa

Poradnik dla HR i managerów o projektowaniu i prowadzeniu ocen okresowych: od kryteriów i skali, przez rozmowę oceniającą, po plan poprawy i ryzyko dyskryminacji.

19,90 zł jednorazowo, dostęp 365 dni
Kup teraz
Format: PDF
Plik do pobrania od razu po zapłacie

Co zawiera materiał

  • Model 5 kroków procesu oceny okresowej
  • Karta projektowa kryteriów oceny okresowej
  • Checklista managera przed rozmową oceniającą
  • Arkusz oceny okresowej pracownika
  • Plan poprawy wyników 30/60/90 dni
  • Mini-audyt równego traktowania i kalibracji ocen

Spis treści

  1. Czy firma potrzebuje oceny okresowej? Cel, zakres i odpowiedzialność
  2. Jak zbudować kryteria, które naprawdę mierzą pracę
  3. Skala ocen, błędy managerów i porównywalność wyników
  4. Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia – gdzie powstaje ryzyko
  5. Jak dokumentować ocenę i nie tworzyć ryzyka dowodowego / RODO
  6. Rozmowa oceniająca – jak przeprowadzić ją konkretnie i bezpiecznie
  7. Niska ocena i plan poprawy – co zrobić po rozmowie
  8. Ocena a premia, awans, rozwój i rozwiązanie umowy
  9. Kalibracja, odwołania i audyt systemu ocen

Opis materiału

Poradnik dla HR i managerów o projektowaniu i prowadzeniu ocen okresowych: od kryteriów i skali, przez rozmowę oceniającą, po plan poprawy i ryzyko dyskryminacji. Materiał prowadzi przez model pięciu kroków i wskazuje, kiedy HR powinien zatrzymać proces oceny. Każdy rozdział zawiera cel, ryzyko, instrukcję dla HR lub managera, listę tego, co powinno zostać w dokumentacji, oraz przykłady z praktyki, np. jak zastąpić ogólnik konkretnym faktem. Omawia też powiązanie oceny z premią, awansem i rozwiązaniem umowy, kalibrację wyników oraz obowiązek z art. 94 pkt 9 Kodeksu pracy.