Pierwsza strona materiału: Badanie trzeźwości pracowników — kiedy wolno badać i co zrobić przy wyniku dodatnim Premium
Pracodawcy i HR

Badanie trzeźwości pracowników — kiedy wolno badać i co zrobić przy wyniku dodatnim

Poradnik dla pracodawców i HR o prewencyjnej kontroli trzeźwości: kiedy wolno ją wprowadzić, jak ją wdrożyć i jak postąpić przy wyniku dodatnim lub odmowie.

19,90 zł jednorazowo, dostęp 365 dni
Kup teraz
Format: PDF
Plik do pobrania od razu po zapłacie

Co zawiera materiał

  • Odpowiedź w 60 sekund z tabelą: sytuacja i działanie pracodawcy
  • 8 kroków wdrożenia kontroli trzeźwości
  • 3 przykłady: brak regulaminu, osoba spoza grupy, spór o wynik
  • Wynik dodatni a kara i zwolnienie oraz przechowywanie danych
  • Lista najczęstszych błędów pracodawcy
  • Druk: karta wdrożenia kontroli trzeźwości
  • Druki: protokół z kontroli i informacja o niedopuszczeniu do pracy

Spis treści

  1. Odpowiedź w 60 sekund
  2. Jak wdrożyć kontrolę – 8 kroków
  3. Wprowadź zasady w układzie zbiorowym, regulaminie pracy albo obwieszczeniu
  4. Określ rodzaj urządzenia, sposób, czas i częstotliwość kontroli
  5. Najczęstsze błędy

Opis materiału

Poradnik dla pracodawców i HR o prewencyjnej kontroli trzeźwości: kiedy wolno ją wprowadzić, jak ją wdrożyć i jak postąpić przy wyniku dodatnim lub odmowie. Po krótkiej odpowiedzi z tabelą typowych sytuacji materiał prowadzi przez 8 kroków wdrożenia, od uzasadnienia potrzeby kontroli i określenia grup pracowników po poinformowanie ich co najmniej 2 tygodnie wcześniej. Omawia trzy przykłady, m.in. osobę spoza grupy objętej kontrolą i spór o wynik, oraz zasady przechowywania informacji o wyniku. Zawiera listę najczęstszych błędów i pakiet trzech druków do uzupełnienia.