Pierwsza strona materiału: Menedżer bez błędów kadrowych Premium
Pracodawcy i HR

Menedżer bez błędów kadrowych

E-book dla kierowników, liderów zespołów i menedżerów o codziennych decyzjach kadrowych: jak działać sprawnie, nie przekraczając kompetencji i nie tracąc zaufania.

39,90 zł jednorazowo, dostęp 365 dni
Kup teraz
Format: PDF
Plik do pobrania od razu po zapłacie

Co zawiera materiał

  • 30 rozdziałów opartych na typowych sytuacjach menedżerskich
  • Mapa decyzji: co sprawdzić, granica roli kierownika, co udokumentować
  • Tematy od pierwszego dnia pracownika po wypowiedzenie i offboarding
  • Konflikty, sygnały o mobbingu i nierówne traktowanie w zespole
  • Bezpieczeństwo, wypadek i środki ochrony
  • 10 druków i narzędzi, m.in. matryca decyzji i karta eskalacji do HR
  • Miesięczny przegląd ryzyk kierownika

Spis treści

  1. Kto może podjąć decyzję kadrową?
  2. Pierwszy dzień nowej osoby
  3. Zakres obowiązków i priorytety
  4. Polecenie służbowe i jego granice
  5. Odmowa wykonania zadania
  6. Planowanie grafiku
  7. Nadgodziny bez ustnych skrótów
  8. Dyżur i dostępność po pracy
  9. Urlop wypoczynkowy
  10. Urlop na żądanie
  11. Nieobecność i L4
  12. Powrót po nieobecności
  13. Błąd pracownika i informacja zwrotna
  14. Ocena wyników i cele
  15. Spóźnienia i ewidencja
  16. Konflikt dwóch pracowników
  17. Sygnał o mobbingu
  18. Nierówne traktowanie w zespole
  19. Bezpieczeństwo i wypadek
  20. Środki ochrony i presja wyniku

Opis materiału

E-book dla kierowników, liderów zespołów i menedżerów o codziennych decyzjach kadrowych: jak działać sprawnie, nie przekraczając kompetencji i nie tracąc zaufania. Publikacja obejmuje 30 tematów, m.in. polecenia służbowe, grafik i nadgodziny, urlopy i L4, ocenę wyników, konflikty i sygnały o mobbingu, BHP, dane osobowe, monitoring, kary porządkowe i offboarding. Każdy rozdział opiera się na sytuacji menedżerskiej, wyjaśnia ryzyko dla zaufania, podaje sposób reakcji i szybką mapę decyzji z granicą roli kierownika. W pakiecie jest 10 druków i narzędzi, m.in. matryca decyzji kierownika, notatka z rozmowy o wynikach i karta eskalacji do HR.